Regelmässig · 90–120 Min
Laufende Team-Supervision
Regelmässige Reflexion beruflicher Praxis — für Teams, die gut zusammenarbeiten und es weiter tun wollen. Rhythmus nach Bedarf: monatlich, quartalsweise oder projektbegleitend.
N° 02 — Teams & Organisationen
Wenn Zusammenarbeit
mehr trägt als Zufall.
Supervision, Teamprozesse, Konfliktklärung, Organisations- und Kulturentwicklung. Für Teams, Leitungen, Vorstände und Organisationen, die ihre Zusammenarbeit reflektieren, entwickeln oder wieder in Bewegung bringen wollen.
Für
Teams · Leitungen · Gremien
Format
Supervision · Prozess · Offsite
Verankerung
bso · Systemisch
Region
Baselland · Schweiz
— Klärung in Teams · strukturiert, ehrlich
— Typische Anliegen
Womit Teams und Organisationen zu mir kommen.
- 01Wir haben in den letzten Monaten leise Spannungen aufgebaut, die jetzt in jede Sitzung hineinwirken.
- 02Unsere Rollen sind gewachsen — nicht geklärt. Wir reiben uns, obwohl wir eigentlich gut zusammenarbeiten.
- 03Eine Schlüsselperson hat das Team verlassen. Wir brauchen einen Moment, um bewusst neu aufzustellen.
- 04Wir sind schnell gewachsen und merken, dass unsere Kultur nicht automatisch mitgewachsen ist.
- 05Unser Vorstand ist handlungsfähig, aber nicht wirklich in der Tiefe im Gespräch.
- 06Wir wollen einen Teamtag, der nicht wie ein Teamevent wirkt — sondern wirklich bewegt.
— Formate
Vier Räume für die gleiche Arbeit:
ehrlich hinschauen.
Alle Formate lassen sich kombinieren, in Dauer und Dichte anpassen, und verbinden systemisches Arbeiten mit dem Bezug zur Realität Ihres Alltags. Gerne entwickeln wir im Erstgespräch ein Setting, das zu Ihrer Situation passt.
3–6 Termine · massgeschneidert
Konflikt- und Klärungsprozess
Wenn Spannungen den Arbeitsalltag prägen, Rollen unklar geworden sind oder Unausgesprochenes blockiert. Ein strukturierter Prozess, der Dinge sagbar und Zusammenarbeit wieder arbeitsfähig macht.
Mehrteiliger Prozess
Kultur- und Werteprozess
Für Organisationen in Übergängen: Wachstum, Generationenwechsel, Fusion, Neuausrichtung. Wir klären, was trägt, was weiterentwickelt werden will und was bewusst losgelassen werden darf.
Halbjährlich · massgeschneidert
Gremien- und Vorstandsbegleitung
Supervision und Sparring für Leitungsgremien, Vorstände und Führungskreise. Rollenklärung, Entscheidungsprozesse, Umgang mit Macht, Loyalität und Verantwortung.
— Haltung
Wir arbeiten mit dem,
was tatsächlich da ist.
Supervision ist für mich keine Bühne für Methoden, sondern ein strukturierter Raum, in dem Teams ehrlich auf sich selbst schauen können — ohne dass jemand sein Gesicht verliert und ohne dass das Unausgesprochene weiter unausgesprochen bleibt.
Ich arbeite systemisch, ressourcenorientiert und mit klarem Blick auf Rollen, Machtverhältnisse und Zusammenspiel. Ich bin Teil der Arbeit, aber nicht Teil des Systems. Das ist genau der Abstand, den Teams oft brauchen, um wieder hinzusehen.
Was ich mitbringe, ist Erfahrung als Unternehmerin, als Mitglied in Vorständen und als Begleiterin vieler Teams in KMU, NPO und öffentlichen Institutionen. Und: die Bereitschaft, auch dort hin zu schauen, wo es unbequem wird — ruhig, respektvoll, aber nicht ausweichend.
— Nächster Schritt
Wenn Sie sich fragen,
ob Ihr Team bereit dafür ist —
lassen Sie uns sprechen.
Oft ist ein Vorgespräch mit der Leitung der beste Ausgangspunkt, um zu prüfen, welches Format tatsächlich Wirkung hat.